整個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計服務(wù)體系，即是前期調(diào)研、中期規(guī)劃設(shè)計、后期招商，這是整個一套工作的流程缺一不可，并且它們之間并不是孤立的存在，如果從專業(yè)角度來說，不會將動作進(jìn)行分解來做這件事情。
一個市場的整體商業(yè)氛圍，就是由其構(gòu)成的所有攤主所決定的，它們都是一個市場的組成部分。攤主的服務(wù)態(tài)度，以及攤主的產(chǎn)品優(yōu)劣，都決定著一個市場的整體對外形象，以及服務(wù)質(zhì)量。新建市場和提升改造的市場，在攤主上的篩選，其實是有不同的側(cè)重點。
新建市場對攤主的篩選，重點在于將規(guī)章制度的制定和科學(xué)規(guī)劃各業(yè)態(tài)的比例，并且新建市場根據(jù)用戶的需求，科學(xué)制定各業(yè)態(tài)的比例，是保證市場商業(yè)氛圍的基礎(chǔ)。
市場招商通常要與市場調(diào)研規(guī)劃結(jié)果相結(jié)合，制定合理化的業(yè)態(tài)規(guī)劃戰(zhàn)略。不管是新建還是老舊市場的改造升級，在進(jìn)行市場招商前，招商工作人員都應(yīng)該與市場調(diào)研規(guī)劃人員進(jìn)行充分溝通，還有市場周邊消費(fèi)者以及市場的實際定位與需求出發(fā)，規(guī)劃市場內(nèi)的業(yè)態(tài)分布以及比例，再進(jìn)行后續(xù)的正式招商工作。
農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計提升改造對攤主的篩選，是需要建立在之前的基礎(chǔ)之上，制定一個綜合性的考評標(biāo)準(zhǔn)，其中包括對過去攤主的經(jīng)營狀況，以及其口碑信用程度。并且需要嚴(yán)格執(zhí)行選擇攤主的流程，在宣傳、面試上就要有所條件的篩選，并且對商戶進(jìn)行集中的培訓(xùn)，這是非常有必要的。
一、空間布局的合理性
1、克服難點，提高空間利用率
建筑本身的層高、出入口位置關(guān)系等都可以作為提高空間合理性的條件。室內(nèi)外的動線組織，綠化和采光等，都是進(jìn)行空間規(guī)劃時的重點考慮對象。
2、充分發(fā)揮建筑本身的條件
對于項目難點需要進(jìn)行克服，劣勢進(jìn)行規(guī)避，例如面積單元狹小、空間布局局促、功能要求復(fù)雜。在克服某些困難的過程中，提升空間利用率是核心解決方式，將相關(guān)聯(lián)的業(yè)態(tài)功能進(jìn)行合并，對交通動線的優(yōu)化，分時段重復(fù)利用多功能空間，這些都是提高空間利用率的手段。
通過佰映今天的分享，相信大家一定了解到，新建市場與提升改造的市場，在招商策略上的異同點，其實是對當(dāng)前工作重心的把握。新市場更注重于規(guī)范化的創(chuàng)建，提升農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計改造的市場不僅僅是硬件上的改造，更多的還是對過去的思想和管理上的一種反思與提升改造。
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